7月18日，产业基地召开闲置资产盘活及企业服务工作会议。产业基地党工委副书记、管委会主任刘德新主持并讲话，管委会班子成员、主任助理，委内各部门、各派驻机构及园区国有企业主要负责同志参加会议。

会议分别听取企业服务局、自然资源分局、规划建设管理局、经济改革发展局汇报企业服务和闲置资产盘活情况，班子成员对分管工作进行了补充发言，并就当前重点任务及下一步工作进行了安排部署。

会议指出，当前产业基地发展进入提质增效的关键阶段。资源闲置与服务短板的叠加，正成为园区突破发展瓶颈、塑造竞争新优势必须着力破解的难题。盘活资产、优化服务，是向存量要增量、向管理要效益、向服务要活力的必然选择，是产业基地实现内涵式增长的必由之路。

会议要求，一要锚定靶心，精准发力，全力打好闲置资产盘活“攻坚战”。一是摸清家底，绘制“精准画像”。要立即组织力量，对园区内所有闲置、低效利用的土地、厂房、烂尾楼、缓停建设项目、设施设备等进行新一轮拉网式、穿透式排查，建立详实动态的“闲置资产数据库”，做到“一资一档”、动态更新，为精准推介、盘活招商提供坚实的数据支撑；二是创新模式，畅通“盘活路径”。 坚决摒弃“一刀切”思维，坚持“一企一策”“一地一策”“一楼一策”，实现从“粗放推介”向“精准匹配”转变、从“被动等商”向“主动挖商”转变；三是优化政策，激发“内生动力”。园区各部门，尤其是相关主管部门，要积极研读国家和省市关于盘活闲置资产方面的政策文件，尤其是要认真梳理相关激励政策，向企业和项目推送解读。二要系统升级，用心用情，致力打造企业服务“升级版”。一是聚焦需求，让服务供给更“精准”。每一名联络员真正沉下去，到一线听诉求、解难题，动态梳理企业共性痛点和个性需求，及时反馈相关部门，精准推送政策、匹配资源，确保问题切实有效解决；二是优化流程，让服务体验更“便捷”。全面梳理涉企审批、监管、服务事项，推动流程再造和标准化建设，坚决砍掉不必要的环节和证明，让企业办事省心、省力、省时。建立全委所有部门协同联动的“大服务”工作机制，针对企业反映的复杂问题、跨部门问题，建立快速协调会商机制和领导包联机制，形成合力；三是畅通渠道，让服务内涵更“增值”。积极推动服务从基础保障向赋能升级拓展。三要压实责任，强化保障，确保各项决策部署落地见效。一是加强组织领导。主要负责人要亲自部署、亲自协调、亲自督办，每项工作要明确任务书、时间表、路线图、责任人，确保工作开展取得扎实成效；二是强化协同联动。全委要牢固树立“一盘棋”思想，牵头部门要主动担当，配合部门要积极作为，形成上下贯通、左右协同、齐抓共管的工作格局；三是严格督查考核。党政综合工作部和相关主管部门要将闲置资产盘活成效和企业服务满意度纳入相关部门和人员的绩效考核体系，建立科学的量化指标和评价标准，加大督查督办力度，引导形成各方关心、支持、参与的良好氛围。