3月16日，产业基地召开园区存量资产盘活工作月例会，进一步听取各部门近期盘活工作进展，深入分析当前面临的形势和问题，安排部署下一阶段重点任务，推动园区存量资产盘活工作从“摸清底数”的初级阶段，全面向“攻坚拔点”的纵深阶段转变。产业基地党工委副书记、管委会主任刘德新主持并讲话，管委会班子成员、主任助理，委内各部门、各派驻机构及园区国有企业主要负责同志参加会议。

会议指出，前一阶段按照管委会的统一部署，在资产摸排、底数梳理等方面取得了一定进展。下一步，园区存量资产盘活工作的重心，必须坚定不移地由“普遍摸排”转入“重点攻坚”阶段，必须秉持强烈的问题导向，拿出实招、硬招、管用的招，确保在接下来的一段时间内取得实质性、突破性的进展。

会议要求：一要进一步摸清家底，建立精准台账，实行“清单化”管理。由经发局牵头，多部门及沿海集团协同，再利用一个月时间开展存量资产“地毯式”再核查、深摸排。存量资产责任部门要建立“一企一档、一地一策、一资一案”的数字化动态台账，全面厘清资产信息、闲置原因、盘活潜在方向，形成一份翔实、精准、动态更新的《园区存量资产盘活攻坚清单》，为后续分类施策、靶向攻坚提供坚实依据。二要聚焦重点难点，分类明确路径，实行“专班化”推进。以“攻坚清单”为作战图，根据资产类型和问题属性，分类制定攻坚策略，成立工作专班，集中力量打歼灭战。对于闲置土地和“烂尾”项目，综合运用多种处置方式，“一地一策”“一项目一策”量身定制处置方案，明确时间表、路线图和责任人。对于闲置厂房，建立并动态更新“闲置厂房资源库”，并与招商项目库、新建项目库进行实时对接、智能匹配。对于国有闲置资产，要全面清产核资，分类盘活处置，明确盘活效益。三要强化激励约束，创新政策工具，实行“激励化”引导。要将闲置资产盘活成效，纳入相关部门和干部的年度绩效考核核心指标体系，建立“月通报、季点评、年考核”的工作机制，强化督查约谈，确保各项攻坚任务落到实处、取得实效。

会议强调，存量资产盘活工作，任务艰巨，责任重大，要切实增强责任感和紧迫感，以更加坚定的决心、更加有力的举措、更加务实的作风，迎难而上，精准发力，全力以赴打好这场存量资产盘活攻坚战，为产业基地高质量发展拓空间、增动能、添活力。