6月26日，产业基地召开第八期主任办公会议。会议传达学习省委、省政府主要领导同志在《中央领导同志批示通知》上的批示精神，通报2025年度省级经济开发区综合发展水平考核评价结果，听取各部门存量资产盘活工作进展情况汇报，传达学习《辽宁省招商引资工作实施方案》，并听取了各部门招商引资工作汇报。产业基地党工委副书记、管委会主任刘德新主持会议并讲话。

一、绷紧安全生产这根弦，全面排查整治风险隐患

会议指出，安全生产事关人民福祉和经济社会发展大局，必须警钟长鸣、常抓不懈。要深入学习贯彻中央领导同志和省委、省政府主要领导同志的重要批示精神，深刻汲取事故惨痛教训，坚决克服麻痹思想和侥幸心理。会议强调，要由应急管理部门牵头，迅速对园区内所有企业开展拉网式安全生产大排查，紧盯危化品、建筑施工、消防等重点领域，做到全覆盖、零死角。对排查出的隐患要建立台账、限期整改、销号管理，坚决把风险隐患消灭在萌芽状态。要严格落实安全生产责任制，压紧压实企业主体责任，加强汛期应急值守，切实维护人民群众生命财产安全。

二、以考促建，推动园区高质量发展争先进位

会议通报了2025年度省级经济开发区综合发展水平考核评价结果。2025年，产业基地位列全省第17位，圆满完成了年初确定的“进入全省前20”的既定目标。会议指出，成绩来之不易，值得充分肯定，同时也要清醒看到与“全省前15名”目标之间存在的差距。会议要求，要认真对照考核评价的5大类38项指标，逐项分析、逐项对标，找准短板、析透原因，制定专项提升方案。要以考核为“指挥棒”，将压力转化为发展动力，把争先进位意识贯穿到招商引资、项目建设、企业服务等各项具体工作中去，真正做到以考促落实、以考促发展。

三、精准施策盘活存量资产，激活园区内生动力

会议听取了自然资源分局、企业服务局、规划建设管理局等部门关于存量资产盘活工作进展的汇报。会议强调，盘活存量资产是向存量要增量、向管理要效益的必由之路。要坚持“一企一策”“一地一策”“一楼一策”，实现从“粗放推介”向“精准匹配”转变。要积极研读并用好用足国家及省市相关政策，积极探索招商引资、产权转让、兼并重组、租赁经营等多种盘活模式。要强化考核引导，将闲置资产盘活成效纳入绩效考核体系，形成齐抓共管的工作格局，走出一条存量优化、增量崛起的产业转型之路。

四、创新方式优化环境，全力构筑招商引资强磁场

会议传达学习了《辽宁省招商引资工作实施方案》。会议指出，招商引资是经济工作的“生命线”，是园区发展的“源头活水”。会议强调，要进一步提高站位，切实把招商引资作为“一号工程”来抓。要创新招商方式，抓紧绘制强链补链延链图谱，精准开展产业链招商、场景招商、以商招商，围绕龙头企业培育壮大特色产业集群。当前正值冲刺“双过半”的关键时期，各部门要对标年度目标，争分夺秒补短板、强弱项。要建立“考察成果转化清单”，推动在谈项目尽快签约落地，实行台账管理、动态更新，确保“周周有跟进、月月有进展”。同时，要持续优化营商环境，深化招投标专项整治，着力解决拖欠企业账款问题，让企业敢投、愿投、能投、快投，为完成全年目标任务提供坚实支撑。

党工委委员、管委会副主任王爽，张遵程，李旗，彭飞参加会议并结合分管领域提出工作要求。各相关部门主要负责同志列席会议。

会议还研究了其他事项。